Prioriser les opportunités selon leur potentiel
Votre pipeline est plein… mais vous ne savez pas toujours sur quelles opportunités concentrer vos efforts. Résultat : du temps commercial dispersé, des opportunités qui stagnent et des décisions prises au feeling.
Ce parcours vous aide à reprendre le contrôle de votre pipeline et à concentrer votre énergie là où elle a vraiment de l’impact.
Ce parcours vous aide à reprendre le contrôle de votre pipeline et à concentrer votre énergie là où elle a vraiment de l’impact.
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Arrêtez de courir après tout. Commencez à vous concentrer sur l’essentiel.
Fabien Vignon
Depuis plus de 12 ans, Fabien accompagne des dirigeants et des équipes commerciales de PME dans la structuration de leur organisation commerciale. Son approche est simple : aider les équipes à vendre mieux, sans complexifier leur quotidien.
Au quotidien chez Koban, il travaille au contact direct des entreprises pour transformer leurs pratiques commerciales en méthodes concrètes, applicables sur le terrain.
Dans ce parcours, il partage les principes qu’il applique avec les PME qu’il accompagne : mettre de l’ordre dans le pipeline, clarifier les priorités et concentrer l’énergie commerciale là où elle génère réellement du chiffre d’affaires.
Au quotidien chez Koban, il travaille au contact direct des entreprises pour transformer leurs pratiques commerciales en méthodes concrètes, applicables sur le terrain.
Dans ce parcours, il partage les principes qu’il applique avec les PME qu’il accompagne : mettre de l’ordre dans le pipeline, clarifier les priorités et concentrer l’énergie commerciale là où elle génère réellement du chiffre d’affaires.
Patrick Jones - Course author
Thank you!
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