Organiser et planifier sa semaine

Vous avez des semaines bien remplies… mais pas toujours des résultats à la hauteur de vos efforts.

Entre les rendez-vous, les urgences et les tâches administratives, vos journées s’enchaînent… sans réelle priorité commerciale.  Ce parcours vous guide pour reprendre le contrôle de votre semaine !

Objectif : arrêter de subir votre activité… et piloter votre performance commerciale avec clarté et régularité.
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Identifiez vos priorités, structurez votre semaine et concentrez vos efforts sur les actions à forte valeur.

Les objectifs du parcours 

Identifier les actions commerciales à forte valeur

Structurer sa semaine autour de ses priorités business

Mieux organiser son temps et ses tâches récurrentes

Mettre en place une routine de pilotage efficace et durable 

Priscillia Scheid

Depuis plusieurs années, Priscillia accompagne les PME dans l’intégration de leur CRM et la résolution de leurs problématiques techniques du quotidien. Son rôle est essentiel : rendre les outils simples à utiliser et réellement utiles pour les équipes.

Au support client chez Koban, elle est en contact direct avec les utilisateurs. Elle les aide à surmonter leurs blocages, à mieux exploiter leur CRM… et identifie au passage les clients les plus engagés, souvent de véritables ambassadeurs en devenir.

Dans ce parcours, vous appliquez une méthode structurée pour identifier vos clients les plus engagés, structurer un segment ambassadeurs clair et activer ces promoteurs de manière ciblée. L’objectif : transformer la satisfaction client en levier de croissance concret, en concentrant vos efforts sur les actions qui génèrent réellement des recommandations, des preuves sociales et du chiffre d’affaires.
Patrick Jones - Course author
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