Définir des critères de segmentation pertinents
Vous avez beaucoup de données clients, mais elles ne se transforment pas toujours en actions concrètes.
Résultat : segmentation décorative, efforts commerciaux dispersés, messages génériques et décisions prises au feeling.
Résultat : segmentation décorative, efforts commerciaux dispersés, messages génériques et décisions prises au feeling.
Ce parcours vous aide à transformer vos données en segments actionnables, à définir des personas clairs, à prioriser vos segments et à concentrer votre énergie là où elle génère réellement de la valeur.
Write your awesome label here.
Arrêtez de disperser vos efforts : transformez vos données clients en segments clairs, actionnables et prioritaires pour booster vos ventes et votre marketing.
Fabien Vignon
Depuis plus de 12 ans, Fabien accompagne des dirigeants et des équipes commerciales de PME dans la structuration de leur organisation commerciale. Son approche est simple : aider les équipes à vendre mieux, sans complexifier leur quotidien.
Au quotidien chez Koban, il travaille au contact direct des entreprises pour transformer leurs pratiques commerciales en méthodes concrètes, applicables sur le terrain.
Dans ce parcours, il partage les principes qu’il applique avec les PME qu’il accompagne : définir des critères de segmentation pertinents, clarifier les priorités et concentrer les actions là où elles génèrent réellement du chiffre d’affaires.
Au quotidien chez Koban, il travaille au contact direct des entreprises pour transformer leurs pratiques commerciales en méthodes concrètes, applicables sur le terrain.
Dans ce parcours, il partage les principes qu’il applique avec les PME qu’il accompagne : définir des critères de segmentation pertinents, clarifier les priorités et concentrer les actions là où elles génèrent réellement du chiffre d’affaires.
Patrick Jones - Course author
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